Harcama saati planı nasıl oluşturulur?

Böyle bir terim, aksi belirtilmedikçe,sadece planlamaya katılan uzmanlar (finansörler, ekonomistler) değil, aynı zamanda kendine saygılı her işadamı için de bilinmelidir. Sonuçta, ne olursa olsun, hem planlanmış hem de operasyonel işimin kırılgan noktasını bilmeliyim. Bu yazıda, mola-gelmemiş bir zaman çizelgesinin nasıl oluşturulacağı ve ne gösterdiğinden bahsedeceğiz.

Kesin nokta, minimum gerekenüretim masraflarını karşılamak için ürünlerin (hizmetlerin) üretim ve satıĢ hacmi. Basit bir deyişle: Bu, şirketinizin sıfır sonuç elde etmek için gerekli satış tutarını, yani kârın aynı anda sıfır olacağını belirtir. Buna göre, gelir, kırılma noktasını aştığında, işiniz kazanmaya başlar.

Başa baş noktası: graph

Başabaş noktasını grafik olarak göstermek için aşağıdaki verilere ihtiyacımız var: kuruluşun sabit ve değişken masrafları, gelir.

Sabit maliyetler (FC), üretim ve satış hacmine (örneğin ofis kirası, yönetim personelinin maaşları ve diğerleri) bağlı olmayan maliyetlerdir.
Değişken maliyetler (VC) maliyetlerdir,doğrudan üretim ve satış hacmine (hammadde ve malzemelerin maliyeti, üretim çalışanlarının ücretleri, ticari hizmetler, nakliye masrafları vb.) bağlıdır.
Toplam maliyetler (TC) sabit ve değişken maliyetlerin toplamıdır.
Gelir, belli miktarda ürünün belirli bir süre üretilmesi ve satılması sonucu işletme tarafından alınan nakittir.

Mola-çift grafiği bağımlılığı yansıtırüretilen ve satılan ürünlerin x eksenine yansıdığı hacim ve üretim ve satış masrafları ile bu hacim cetvelinin parasal olarak satışından elde edilen gelir y ekseni boyunca yansıtıldı.

Mazeret takvimi çizme: adımlar

Komplo için gerekli tüm veriler toplanır ve hesaplandığında, yapımına geçilir:

Hattın yapımından grafiğin inşasına başlıyoruzsabit maliyetler: sabit maliyetler üretim ve satış hacmine bağlı olmadığından x eksenine paralel düz bir çizgidir. Ve işletme tek bir ürün birimi (hizmet) üretmese bile, sabit maliyetler işletme tarafından tamamen karşılanacaktır.
Sonra değişken maliyetleri zamanlamaya koyuyoruz, doğrudan üretim hacmine ve satışa, yani üretim hacminin artmasına, değişken maliyetlerin artmasına bağlı.
Bundan sonra doğrudan toplam (toplam) maliyet oluşturuyoruz, bu doğrudan maliyetle paralel olacak ve değişken maliyetleri gösterecektir.
Bir sonraki adım, geliri yansıtan düz bir çizgi oluşturmaktır. Aynı zamanda, belirli bir süre boyunca bir malın fiyatı değişmeden kabul edilirken, üretim ve satışlar bu süre boyunca aynıdır.

Geliri ve geliri yansıtan düz bir çizginin kesiştiği noktatoplam maliyeti doğrudan yansıtacak ve bir kırılma noktası olacak. Grafik, doğaldaki (x ekseni boyunca kopma noktasının koordinatları) ve değer ifadesinde (y ekseni koordinatlarında) kırıl-çift noktayı gösterir.

Excel'de başabaş grafik

Mazeret takvimi bir grafik kullanarak hızlı bir şekilde Excel'de oluşturulabilir.
Bunun için, bir tablo hazırlamak gerekir;gelen veriler eklenecektir: belli miktarda ürün ve satışından elde edilen gelirin serbest bırakılması için sabit, değişken maliyetler. Ayrıca toplam masraflar tabloda hesaplanacaktır.

Örnek: Tablo 1.

Malların hacmi, adet.	0	10	20	30	40	50	60	70	80	90
Sabit maliyetler (FC), ovmak.	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000
Değişken maliyetler (VC), ruble.	0	500	1000	1500	2000	2500	3000	3500	4000	4500
Toplam maliyet, ov.	1000	1500	2000	2500	3000	3500	4000	4500	5000	5500
Gelir, sürtün.	0	800	1600	2400	3200	4000	4800	5600	6400	7200

Ve sonra, bu tabloyu temel alarak bir diyagram oluşturun. Bunu yapmak için "Ekle" menüsüne gidin - Grafik - Grafik - Sonraki. "Aralık" satırındaki görünen pencerede, tablo aralığını belirtmeniz veya fare imleciniz "aralık" satırına geldiğinde Excel sayfasındaki gelen verilerle birlikte tabloyu seçmelisiniz. Ayrıca "satır sıraları" öğesini işaretlemeniz gerekir. "Satır" sekmesinde "satış hacmi" satırını silin (x ekseni ile aynı saatte).

Sonra eksenlere gerekli imzaları yapabilir veDiyagramın grafik parametrelerini kullanarak ismi. Hepsi bu, şimdi mola-çift bir program nasıl yapılacağını biliyorsun. Üzerinde, mülkiyet noktasını kolayca değer ve ayni olarak (yukarıda açıklanmıştır) belirleyebilirsiniz.

Eşsiz zamanlamayı hazırlamanın bu varyantına ek olarak, üretim hacmini, malların toplam hacminin, şirketin toplam üretim kapasitesinin yüzdesiyle değiştirebilirsiniz.

Başabaş noktası: formül

Bir kırılma noktası bulmanın grafiksel yoluna ek olarak, bunu kullanarak aşağıdaki formülleri bulabilirsiniz:

Aralıklı nokta değeri terimi, aşağıdaki formülle hesaplanır:
BEP = TFC * P / (P-VC) (Formül 1), burada

BEP bir mola noktası olsa da,

TFC - sabit giderler,

VC - bir üretim biriminin üretimi için değişken maliyetler,

P - Birim fiyatı,

(P-VC) brüt kar marjından başka bir şey değildir.

Bu formülle, kârın sıfır olacağı minimum gerekli gelir miktarını bulacaksınız.
Fiziksel açıdan kırılma noktası, aşağıdaki formüle uygundur:
BEP = TFC / (P-VC) (Formül 2)

Bu formülü kullanarak, bulacaksınızgelirin sıfırlanmasıyla minimum gerekli çıktı ve sonraki her üretim biriminin üretimi kâr getirecektir.

Hiçbir sorunuz yoksa, formüller yardımıyla eşitlik noktasını nasıl bulacağınızdan, örnek yoluyla kullanımını düşünelim.

Amaç:

50 üretim biriminin üretiminde sabit maliyetler 1.000 ruble, 4.000 ruble satış geliri, 2.000 ruble değişken maliyet. Bir müsabaka noktası bulun.

çözüm:

TFC = 1000 ruble.

Birim çıktı başına değişken maliyetler bulalım:

VC = 2000/50 = 40 ruble / adet.

Bir üretim birimi (fiyat) maliyetini bulalım:

P = 4000/50 = 80 ruble / parça,

Başabaş noktasını değer terimleriyle bulmak için aşağıdaki formülü kullanırız:

BER = 1000 * 80 / (80-40) = 2000 ruble.